tres años, y en los últimos diecisiete he estado en una posición que requiere liderazgo. Hasta hace poco luchaba demasiado, debido a mi absoluta capacidad de liderazgo y de éxito. El año pasado asistí a uno de sus seminarios sobre liderazgo, y allí aprendí ciertos principios que puse en práctica inmediatamente en el trabajo. El Liderazgo del Gerente de Proyectos. ¿Conoces personalmente a alguien a quien puedas considerar un líder nato? ¿Una persona cuya sola presencia inspire, cuyo liderazgo personal es incuestionable? ¿Cómo se comporta? ¿Cómo promueve la acción? ¿Es congruente lo que dice y lo que hace?. Fernando Bernárdez. DE LIDERAZGO 1. El caso del nuevo ejecutivo de ventas Juan es Director Comercial para una empresa de material de seguridad para obras, con un equipo de cinco gerentes comerciales. Cada uno de los gerentes cuenta con un equipo de vendedores cuyas responsabilidades cubren la originación y cierre de operaciones comerciales en una gerente es ver que el trabajo sea planeado y organizado por aquellos que llevan riesgo en él, y no necesariamente por el gerente mismo. Los objetivos deben ser claros para todos, y a pesar de ser exigentes, deben ser realistas. Se acepta que habrá conflictos, pero los problemas son confrontados directa y abiertamente, y no como querellas últimos años y a la que cada vez se le atribuye una mayor importancia en las organizaciones, en especial a la hora de determinar el desempeño de un líder. En primer lugar, se definen los conceptos de liderazgo e inteligencia emocional y se analiza la relación e interactuación de las mismas. LA GERENCIA Y EL LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y EL CONTROL TIPOS DE GERENCIA LA RED GERENCIAL El enfoque al liderazgo más conocido y utilizado no refleja la complejidad de un verdadero modelo de contingencia, sino que hace uso del enfoque de comportamiento a la efectividad del… Coaching en 3 minutos para los gerentes de hoy. tareas cotidianas consumen mucho tiempo y esfuerzo del gerente, al trabajo tras cuarentena actividades no esenciales Liderazgo Amor de
Liderazgo y Trabajo en Equipo 11 6. Supervisión y seguimiento No basta con facultar y delegar a las personas, un líder jamás estará exento de la responsabilidad de responder por los resultados de todo el grupo. Esto quiere decir que las tareas delegadas
Un buen libro que les recomiendo Un Gerente General además de su formación académica y de los conocimientos propios de su cargo, debe ejercer un eficiente liderazgo en todas las áreas que le corresponde dirigir. De esto surge el siguiente cuestionamiento: ¿Qué importancia tiene el liderazgo gerencial para la –Liderazgo de Apoyo, ej.-Orientado a las personas, crea ambiente –Liderazgo directivo, ej.- Indica exactamente lo que debe hacer la gente –Liderazgo Participativo, ej.-Estimula la discusión en grupo –Liderazgo orientado al logro, ej.-Muestra confianza en los seguidores y los orienta. • … Últimas noticias, fotos, y videos de liderazgo las encuentras en Diario Gestión. El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas Rosa Amalia Gómez Ortiz ragomez@ipn.mx ragomez100@hotmail.com PhD, Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio
la mejor forma de dirigir una empresa
intrínseco y plasmado características de liderazgo, esto favorecerá a la organización, logrando que el personal involucrado sienta una real identidad y realice de manera efectiva las tareas asignadas. Las empresas deben evolucionar de manera efectiva hacia jefaturas con liderazgo, orientadas hacia una valiosa combinación entre líder y jefe. También los tienes disponibles para descargar en PDF, en formato ebook (ePub o Kindle), o en nuestras aplicaciones para iPad o Android. Nuestra garantía: podrás dar de baja tu suscripción cuando quieras y, si no quedas satisfecho con lo que te ofrecemos, te devolveremos tu dinero. el liderazgo y la gerencia son diferentes. TEORIAS SOBRE El LIDERAZGO Entre ellas podemos considerar: Teorías de las características Es la búsqueda de los atributos de la personalidad, sociales, físicos o intelectuales que describían a los líderes y los diferencian de los que no lo son. Emoción y liderazgo 47 3. Liderazgo desde el ser 59 4. Un barniz de pensamiento sistémico 69 5. Líder y jefe 89 PARTE II: Ideas que no ayudan 6. Idea número 1: Soy líder 107 7. Idea número 2: La objetividad 111 8. Idea número 3: La fl exibilidad hoy 113 PARTE III: Herramientas de liderazgo 9. Sentido y visión 121 10. Gestionar los Liderazgo y el Gerente de un minuto. le mostrará por qué este estilo no solo obstaculiza la eficiencia del lugar de trabajo, sino que también frustra a su personal. En términos claros y simples, Ken Blanchard, coautor del enormemente popular The One Minute Manager., Junto con los gurús empresariales Patricia y Drea Zigarmi, enseñan a los gerentes el arte del liderazgo situacional. Diferencias entre liderazgo y gerencia El liderazgo y la gerencia tienen diferentes funciones y actividades, ambas necesarias para el éxito en un escenario cada vez más complejo. No todos poseen la habilidad para liderar y administrar igualmente bien; algunos individuos son excelentes gerentes pero no son buenos líderes. grama de gerencia y liderazgo (M&L) financiado por la Agencia de los Esta dos Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Management Sciences for Health se ha estado concentrando en años recientes en las capacidades de gerencia y liderazgo de los gerentes y administradores –en todos los niveles
–Liderazgo de Apoyo, ej.-Orientado a las personas, crea ambiente –Liderazgo directivo, ej.- Indica exactamente lo que debe hacer la gente –Liderazgo Participativo, ej.-Estimula la discusión en grupo –Liderazgo orientado al logro, ej.-Muestra confianza en los seguidores y los orienta. • …
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Es decir, el liderazgo es aprendido y se va nutriendo con el transcurso de la vida. Dicho de otro modo, cualquier persona podría ser líder en alguna actividad, si se apropia o internaliza determinados comportamientos y habilidades. 2.1. KENNETH BLANCHARD, Ph.D. SPENCER JOHNSON, M.D. EL EJECUTIVO AL MINUTO Nuevas fécnicas de or cccion El simbolo El simbolo del Ejecutivo al Mi- nuto —la lectura de un minuto en la esfera de un moderno reloj digital— tiene por objeto recor- darnos que cada dia debemos dedicar un minuto a contemplar el rostro de las personas que es- tan bajo nuestra direccién. Liderazgo y Autoridad El liderazgo puede y debe ser ejercitado en todos los niveles, no solamente en las altas esferas. Esta noción de 'liderazgo a todos los niveles' muchas veces sorprende ya que se confunde liderazgo con autoridad. El liderazgo no tiene nada que ver con el cargo. El liderazgo consiste en facultar a las personas para que
El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe . El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica.
–Liderazgo de Apoyo, ej.-Orientado a las personas, crea ambiente –Liderazgo directivo, ej.- Indica exactamente lo que debe hacer la gente –Liderazgo Participativo, ej.-Estimula la discusión en grupo –Liderazgo orientado al logro, ej.-Muestra confianza en los seguidores y los orienta. • … Últimas noticias, fotos, y videos de liderazgo las encuentras en Diario Gestión. El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas Rosa Amalia Gómez Ortiz ragomez@ipn.mx ragomez100@hotmail.com PhD, Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio personal y de liderazgo, y han puesto la misión de la organización por encima de su propio interés y reconocimiento personal. Los líderes respetados se concentran en lo que son, lo que saben y lo que hacen. ¿Qué motiva a una persona a seguir a un líder? Los empleados quieren ser guiados por